EGとMG

昨年の１２月にＭＧという研修を受講しました。

ＭＧ研修は４０年前にソニーで開発されたもので、ゲーム感覚で計数意識を高め、経営意識を開発するプログラムだそうです。

２日間の研修で５期分の会社を経営しましたが、初回の結果はボロボロでした。

しかし・・・

これは勉強になる！

もっと、学びたい！！

そう思って各地の開催スケジュールを調べたのですが、なかなか僕の予定に合う開催がなく、どうしようかな・・・と思っている時に講師パフォーマンス勉強会のメンバーでＭＧインストラクターの方がいることが判明

では、ＹＡＳ主催でＭＧをやってみましょう！

ということになって、第１回ＹＡＳＭＧを開催したのが２月でした。

お陰さまで満席御礼のご好評を頂戴したので定期的に開催・・・ということになり、先日第２回ＹＡＳＭＧを開催しました。

今回もお陰さまで満席御礼！！

ＹＡＳのお客様、インストラクターのお客様やＭＧ仲間など、異業種交流的な部分もあり、２日間ワイワイガヤガヤと楽しく学ぶことができました。

２回目の開催前にインストラクター氏と第１回を振り返り、チェック＆アクション

今回は前回行わなかった内容も交えての進行となりました。

僕自身も多いに学ばせて頂いた２日間となりました。

何よりも、感じたことは思考をコントロールすることの重要性

ＭＧのゲームの後の決算処理では、僕の優性である黄色い思考（ＥＧ的な意味）は完全封印して、劣性の緑の思考をフル回転

一定のルールに基づいて、決められた通りの手順で仕事をすることの大切さを実感しました。

結果、計数ランキングでも上位に入れて頂くことができました。

初めてのＭＧの時は常にラストかブービー争いだったので、ウソみたいです　笑

そして、もうひとつ感じたのは僕はやっぱり「ひとから学ぶのだなぁ・・・」ということ

同じテーブルの他の方のゲームの進め方を見て、「ビビッ」と来たものはすぐに真似てみる

そうして、チェック＆アクションしながら自分のやり方にしていくという学び方が一番しっくり来るのです。

ここら辺はＥＧの赤い思考になりますね。

今回も研修・懇親会ともに大盛り上がりの２日間となりました。

ご参加頂いた皆さん、お世話になった皆さんに厚く御礼申し上げます。